攻堅克難保進度，創(chuàng)優(yōu) 質(zhì)

   綜合能源部  劉傳君       

         由我公司承接的肥城市王瓜店街道100MW農(nóng)光互補項目35kV集電線路施工項目已經(jīng)進入實施階段，公司各部門積極配合、項目部按項目施工流程緊張有序的開展各項工作。

一、工期緊、任務(wù)重，吹響攻堅集結(jié)號

       王瓜店100MW農(nóng)光互補項目35kV集電線路工程，該項目全長21.08公里，需跨越13條鄉(xiāng)道村道、10kV電力線路13處，20處林地及多個村莊，計劃在春季黃金施工期內(nèi)完成主體架設(shè)。面對"汛期前要投運"的要求，項目部倒排工期，將任務(wù)分解至天、周，責(zé)任落實到人。每天早班會細化當(dāng)日目標(biāo)，晚例會盤點進度差距，確保問題不過夜。團隊以"開工即沖刺"的姿態(tài)打響了一場與時間賽跑的攻堅戰(zhàn)。

二、設(shè)計先行，現(xiàn)場踏勘與施工圖精細化設(shè)計

       "紙上畫得再好，不如實地走一遭。"設(shè)計團隊堅持"近距離踏勘"原則，攜帶RTK測量儀、激光測距儀等設(shè)備，對規(guī)劃路徑開展地毯式排查。

三、路徑勘測，用腳步丈量每一寸土地

       山東瑞科電氣有限公司設(shè)計院采用"無 人 機航測+人工補勘"的立體作業(yè)模式，累計徒步行走超100公里，確定跨路方案、跨墳協(xié)調(diào)、跨林處理三大難題。

為確保"7·20"節(jié)點目標(biāo)，項目部利用科學(xué)管理織密進度管控網(wǎng)絡(luò)計劃，并為項目順利實施構(gòu)建四大保障體系：資源調(diào)度系統(tǒng)、天氣應(yīng)對機制、質(zhì)量追溯制度、安全防控網(wǎng)絡(luò)確保項目順利進行。